［坡仔的工作笔记·第三期］我们的目标是：打造一支事事有回应、团结一致向前看、有激情有干劲的团队！

        “重视团队每个人的工作能力和潜力，让所有人把光和热都发出来，这样才能事半功倍，也才能真正体现一个领导者的政治水平。”

        前几天，我在看电视剧《大山的女儿》时，看到了这句让我醍醐灌顶的话。

        猛地一拍脑袋，自言自语：“对喔，现在团队正处于初建阶段，各项规章制度和工作安排都不完善。我们的首要任务，不就是要‘重视团队每个人的工作能力和潜力，让所有人把光和热都发出来’咩？”

        于是，我就把这句话发给了站长。

        1到99，仅仅是量的积累。

        而从0到1，是从无到有，更是质的飞跃。

        立规矩，派任务，聚人心，做总结，严奖惩……一个都不能少。

        ★立规矩：“无规矩不成方圆”。团队要行，规矩先行。

        设置deadline，设置“总负责人”和“负责人”，设立会议制度……

        ★派任务：每月提前3天，发布下月任务，让大家有个心理准备。有意见也可以提出，可以做适当调整

        ★聚人心：把团队力量拧成一股绳，“人心齐，泰山移”，一起发力，一起攻坚克难，一起实现目标

        ★做总结：若当月任务较多，则需要进行“周总结”；若当月任务一般或较少，可以进行“月总结”。另外，还需要进行“季度总结”和“年度总结”。除了要做口头总结外，还需要做电子版总结，方便后期汇总

        ★严奖惩：可以体谅各位的不容易，也可以理解各位的辛苦，但规矩就是规矩，坏了规矩有容错权利，但屡次坏规矩，就必须要接受惩罚。

        当然，有惩自然就有奖，我们也应该对表现积极、工作出色的成员予以奖励，让她们有获得感、荣誉感和满足感，相信日后的工作动力也定能更充足

        ……

        我们的目标是：打造一支事事有回应、团结一致向前看、有激情有干劲的团队！

        也许，起步阶段会很难，有时还会停滞不前。但那都是正常的，没有关系的。只要把这坎迈过去了，未来就一片光明，前方的道路也会越走越顺畅了*^_^*

        一步一个脚印，踏踏实实把每一步路都走好。