短短两个月时间,我在“我爱换客网项目组”团队的实际运营工作中悟到了以下6点道理:
1.自己要有真才实学,做团队成员的“点拨人”
当团队成员遇到无法解决的问题、需要帮忙、想要别人提供建议的时候,也能及时为他们赋能。
直接教给他们实用且操作性强的方法,或跟他们讲一下有见解的思考方向、较为详细的思路、可供选择的方案。
如欢欢问我Excel表格的制作问题,青青问我海报设计方面的问题,曾经有位伙伴问我与公众号推文有关的问题。
2.要有大局意识,做事要有前瞻性;既要关注当下,更要着眼未来
不能被当下事务禁锢了头脑,把思路打开,把目光放长远些。
要明白:现在所做的一切都是为未来的发展奠定基础。
3.做事要严谨认真、细心踏实,做团队中“值得信赖且可以依靠的存在”
写到这点时,自然而然地想到了大学期间参加的“大学生马克思主义理论自主学习计划”,齐佳老师在学术研讨会上跟我们说的一段话:
“你们首先要学习我的地方,就是细心和踏实。细心和踏实是一个人最宝贵的品质。
耐心、自信、不浮躁和责任感,这是你们要学习我的第二个点。
等你们把这六方面学通学透、熟练掌握之后,无论将来从事哪个行业的工作,都能做得很出色;无论将来与什么人交往,都能深得人心。”
今年是2022年,距离这场学术研讨会已经过去5年了。
我一直在学习中实践,在实践中学习,越来越认同齐佳老师所说的“细心和踏实是一个人最宝贵的品质”,也越来越能感受到细心和踏实在日常学习、工作与生活中给自己带来的诸多好处。
4.要设身处地为团队成员着想,做一个“有温度、很贴心的人”
当团队成员由于自身工作太忙,需要别的伙伴去协助团队工作的时候,尽己所能,能帮则帮。
要让工作团队成为一个“有温度”的存在,而不是一个“冷冰冰”的工作群;
要让自己成为一个“很贴心”的伙伴,而不是一个“只会发号施令”的机器人指挥。
谢谢你们喜欢我。
5.要有识人能力和决断力,当察觉到团队成员不适合继续留在团队中工作时,应当及时予以劝退
一个分红明确、积极向上、紧密合作的团队,不是一开始就形成的,也不是形成了之后就不再进行变动的——
而是,在一次次的工作实践、沟通交流中,不断了解成员性格、知晓成员做事风格、明确成员需求、发掘成员潜在能力,对现有的团队成员进行筛选。
及时劝退工作能力与团队目标不匹配的成员,吸纳更多有能力的人才进来,补充新鲜血液,让团队朝更深处、更高处发展,长久保持生机与活力。
如前段时间有位伙伴是负责公众号推文工作的,但将完成任务的时间线拖得特别长,足足一个月有多也没有把推文发出来。
我是真的在很用心地教ta,私底下给她上了很多堂课。从推文内容的思考和修改,到推文排版的设计和调整,能够讲得有多细,我就跟ta讲得有多细。
令人十分失望的是,ta交给我的多份稿件都远远达不到我的要求。可以好不夸张地说,ta交过来的稿件与我的要求相距甚远。
直到后来……我实在是受不了了,自己花了20分钟的时间,亲自动手做好了推文,让ta直接在后台发布就行。
然鹅,ta依旧给我拖了三四天……
好家伙,这是啥玩意儿?!(笑哭)
其实只要你想学,我就会教你;只要你用心学,我就能保证教会你;只要你肯跟我学习一段时间,我相信你绝对可以得到由内到外的转变,收获满满——无论技能和能力方面,还是认知和思维方面,甚至是为人处世、表达能力和个人气质等方面。
Emmm,无奈这位伙伴领悟能力非常有限,始终get不到我的意思和方法。孺子不可教也,朽木不可雕也。罢了,罢了,可能这位伙伴不适合留在团队工作吧~
6.在团队工作群反复强调“团队意识”,不断对“团队意识”进行强化,要让团队成员清楚知道和明白“我不是一个人”
如欢欢前段时间电脑坏了,连续好几天没有发“读书打卡统计表格”和“押金返还情况文案”了,却一直没有跟大家说。
后来,在我的鼓励下,欢欢才说了自己没有发表格和文案的真实原因——一是电脑坏了;二是上次已经麻烦我帮忙去做她的工作了,今次就不好意思再麻烦我了。
为了打消她的顾虑,我主动承担了她的工作,还跟她说了,“如果下次遇到什么问题,比如说电脑坏了、身体不舒服、要出去旅游、家里有事情要去处理等情况,记得及时在群里跟大家说呀~”
尤其是“我们是一个团队呀,互帮互助是应该的呀”这句话,我已经忘了自己已经说了多少遍了。
我想让你们知道:我们不是孤军作战,我们是一个团队,我们是一股绳。当你有需要的时候,我在这里;希望当我有需要的时候,你也能在这里。互帮互助,是一个团队的灵魂和底气所在,也是决定一个团队能否走得远的重要因素之一。
很高兴的是——在以后的日子里,欢欢也能在自己没空的时候,第一时间想到请我帮忙。
虽然自己以前也带过不少团队(如微电影团队、10多支比赛团队、社群运营管理团队等),但我在“我爱换客网项目组”这支团队上花费的时间、精力和心血绝对是最多的。
在实践中领悟道理,在相处中赢得威信。
我一直在成长,也一直在路上。