［坡仔的工作设想·第五期］2023年工作设想（五）
发表于 2022-09-15 00:10:30
1.重视社群日常运营，为用户提供满意度较高和获得感较高的社群体验。
平台项目启动前期（时间视具体进程而定，很大可能会贯穿2023年全年）：培养1—3名运营干将，分别承担读书营、共读营和体验营的运营工作。培养1—3位运营助理，协助运营干将的工作。
2.充分运用 腾讯会议 的视频会议、快速会议、加入会议、预定会议、文档共享、在线文档协作和屏幕共享等功能，高效组织活动、比赛和会议。
3.重视 复盘 的作用。
随着训练营越来越多，项目组成员相应的工作也会越来越多。
有意识地对团队工作和个人工作进行复盘，引导团队成员也做复盘。
在一次又一次的复盘中，不断找到完成工作的最优路径。
466
2
推荐阅读
一周热门