［坡仔的自我管理100天·Day 31 开展副业］如何定位适合自己的副业？

Part 1 课程精华摘录

一、什么时候开启副业比较好？

        第一种时机，主业已经进入到了一个稳定状态，工作能力方面已经有了优势。‍‍

        第二种时机，主业进入了瓶颈期，‍‍‍‍短期内比较难以突破。‍‍

        第三种时机，主业本身比较稳定，但是没有进一步发展的意愿。

        第四种时机，想转行。

二、三个步骤，高效定位适合自己的副业

        1.模型：SAC定位模型，根据优势定位副业。

        2.模型的简单介绍

        SAC是三个单词的缩写，分别是：

        S（Strengths），你的优势

        A（Activities），与优势相关的业务

        C（Channels），交付业务的渠道

        3.模型的简要用法

        先要明确自己的优势是哪些，然后找到这些优势起关键作用的业务活动（比如知识分享，学习力就很关键），再接下来，找到销售这些业务活动的渠道，就完成了初始的定位。这是我们模型的一个简单的用法。‍‍‍‍

        4.每一个模块是怎么做的？

        第一个模块（Strengths）：我们怎样来‍‍定位我们的优势，怎样来确认我们的优势。‍‍

        方法一：测评，通过测评结果来了解自身优势。

        方法二：观察识别法，分为内观和外观。

        内观是你自己对照每种优势的典型表现，匹配自己日常工作和生活中的行为表现，评估自己有哪些优势。

        外观是请别人给你反馈，可以弥补内观的偏差和盲区。外观做起来很简单，你只要问别人两个问题可以了。

        “根据你的观察，我有哪些优势？请指出来三个。”

        “这些优势，具体是通过哪些事情体现出来的？”

        观察识别法可以用来印证测评结果，你测评结果有某个优势，观察识别也有，那就可以确认，你的确有这种优势了。

        第二个模块（Activities）：如何去‍‍寻找跟‍‍优势相关的业务活动？

        方法：SUA（See-Understand-Analyse）

        简单来讲，我们先要看见各式各样的‍‍业务活动。第二个‍‍，你要来理解这种业务活动，你对它们要有足够的理解。‍‍第三个，你需要去分析‍‍这个业务它需要哪些优势，你需要去做这样的一个分析。

        See，指看见各式各样的业务活动。比方说我知道‍‍别人可以通过写作赚钱，我知道他可以‍‍卖货赚钱，‍‍我知道他可以做直播来赚钱，我得看见各种各样的业务活动。

        常见的副业清单。

        Understand，指你要理解一个业务活动。

        理解业务的第一层是你要知道这个业务具体是做什么的，工作内容是什么。

        理解业务的第二层是你要知道这个业务怎么做。（方法：内行访谈）

        内行访谈分四步。

        第一步是确认你想通过访谈达成的目标，大目标就是通过访谈理解某个业务，具体目标需要细分一下。

        第二步是选人，就是找内行，你要找在某个副业上已经做成的人，跑通了模式赚到了钱的人。

        第三步是提出有效的问题。好问题带来好答案。

        第四步是整理信息。根据访谈记录，分门别类整理信息。目标是看到这些信息，你能理解某个业务。

        Analyse，指分析某种业务活动起重要作用的优势有哪些。这步主要是结合详细的业务信息，推敲哪种优势对做好这个业务能起到关键作用。

        有伙伴在了解了各种业务后，可能会遇到一个问题——好像自己杂而不专，哪个业务活动都做不好，怎么办？

        方法一：做减法，选一个做专。

        方法二：多领域组合，A x B x C。

        第三个模块（Channels）：交付业务的渠道

        第一个，内行访谈。你可以设计一个问题，比方说我做咨询的，我在哪儿能接到客户？我写书怎样能接触到出版社呢？你的问题其实有可能就会带来渠道的一些信息。

        第二个，可以在网上检索。在知乎上有很多“如何体”的这样的问题，比方说在“哪里能卖PPT模板”，你去搜这样的问题，你就可以搜到有 PPT store 像这样的一些网站上面就可以卖了。尤其是知乎上有很多人写了非常多的很有价值的回答。

        第三个，有时候渠道是跟你的业务关联的。比方说像讲书稿，像读书会，“得到”上面有“每天一本书”，其实他那种书背后都有一个讲书稿。当你锁定了讲书稿，要作为你的副业的时候，需要讲书稿的这种平台，就是渠道“得到”。

        当你明确了你的优势，你的业务，你的渠道，基本上你这个副业方向就清晰了。

三、亲身副业经历分享：从0到1开启知识分享、写作、和咨询

        案例1：知识分享

        在我后来的工作经历中，反复验证了“学习力”这一点，我像蜜蜂一样，学了一个知识，就自发去采集各式各样的关联知识和用法，去了解更多更深的东西。总之不管什么新技术，我总能快速把方方面面的东西都了解和掌握。

        其实，不是专家也可以知识分享。

        1.你在某方面达到胜任阶段，有积累，就可以做

        2.找到比你发展阶段低一些的用户

        3.专家离小白用户太远，相比专家，你会更懂小白或比你低一个层级的用户，能提供更切合实际的信息、方法等

        案例2：写书

        写书这件事，是驱动力、学习力和目标力综合运用的结果。驱动力让我觉得做这个方向有意义，愿意做；学习力支撑我搜集、整理、学习、转化各种素材，按照一定的框架输出；目标力让我能够在几个月的时间内聚焦在写书这件事情上，协调各种资源，使命必达。

        案例3：咨询

        学了职业规划后，我发现其实围绕着这个职业规划这个领域，还有培训、写文章、开发网课等副业形式。那我后来选择把咨询作为副业，是因为我觉得这事儿特有意义，我特愿意做。这其实是驱动力的表现。

Part 2 课程作业

        今天的课程我们跟老师学习了SAC定位模型，借此找到自己的优势发展副业。

        SAC是三个单词的缩写，分别是:            

        S(Strengths)，你的优势

        A(Activities)，与优势相关的业务   

        C(Channels)，交付业务的渠道

        那么，你目前是否有自己的副业呢？

        如果有，能否分享一下自己是如何找到副业的？

        如果暂时没有，请结合课程中的SAC模型谈谈自己的优势以及可能发展的副业方向在哪里？

Part 3 坡仔的回答

        我目前还没有副业，用SAC定位模型定位了一下自己的副业。

        跟老师一样，我也是一个目标力、学习力、驱动力和引领力爆棚的人。

        S——我的优势：目标力，学习力，引领力，驱动力

        1.热爱学习，热爱思考，热爱输出，热爱复盘，更热爱分享知识。分享知识是一种美德，更是一种能量。让美德传递，让能量流动，让世界更美好。

        2.内心坚定，目标方向明确，不会被困难险阻和流言蜚语击退。

        3.引领力极强，喜欢带领团队从0到1打造品牌产品。借力使力不费力——组建团队，互补短板，再创新高。

        4.北极星指引方向，心中始终有团火焰在燃烧。生命不息，奋斗不止。

        A——与优势相关的业务

        1.知识分享/经验分享

        2.自媒体

        3.文案

        4.社群运营

        5.写作

        6.知识卡片制作

        7.讲书稿写作

        C——交付业务的渠道

        1.个人成长课（小鹅通，知识星球）

        2.个人成长书籍（网站，出版社）

        3.知识问答（知乎）

Part 4 坡仔的思考与感悟

        当今世界飞速发展，三年就是一个时代。如果你发现三年都没有改变，你就需要反思一下自己了。

        我们要学会革命自己。

        不破不立，先破后立；大破大立，晓喻新生。

        目标指引行动，行动吸引结果。

        提升自己最好的方法，要么学习，要么掉坑。

        想要赚钱，就一定要破圈、学习和提升认知。

        想要破圈，付费学习是最有效的方法。想要有结果，就要跟有结果的人学习。因为在高手的圈子里，很难活成低手；反之同理。

        空谈误国，实干兴邦。没有行动，一切都是空谈。

        行动起来，做一个有结果的人。