［楚琪复更·第三百四十一稿］一个好的团队要怎么搭建？
发表于 2023-07-10 23:45:02
一个好的团队要怎么搭建？
周末的时候，朋友给我分享了一个实景游戏综艺《全员加速中》，我打开链接，看了一集，越看越觉得游戏里的团队合作像真实的职场～
综艺游戏要求嘉宾们在限定时间内躲避猎人追击，完成游戏任务。
嘉宾们分为黄蓝两队，在同一套游戏机制下，两个队伍的不同表现让游戏走向了2个方向。
游戏一开始，我看好黄队。因为黄队人多，但他们玩起来的时候没有全局策略、任务分配也不合理、做决策的时候犹犹豫豫的，总之缺点一堆，导致黄队错过很多完成任务的机会，最后赢面越来越小。
再看他们的对手蓝队，正因为人少，队员们格外珍惜每次做任务的机会，再加上策略合理、队员积极配合，甚至还能预测任务，在任务发布前就到达了任务点，最后实现了从不被看好到全程高光时刻的逆转。
这不就是古典老师之前讲过的内容吗？
1. 因需设岗、因岗设人、岗要清晰、人要模糊
2. 人不行马上换，不要耽误团队进度
3. 文档驱动大于牛人驱动
4. 招聘时把「选、育、用、留」变成「发现、吸引、激发、留」
5. 激励三要素：自主、精专、意义感
6. 意义感+荣誉感+崇高感+仪式感
做好团队管理，才能让每个员工开心上班！
楚琪
2023年7月10日晚上23时45分
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