[打卡]《清单革命》第六-八章

2022-06-12 13:07:18

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总结而言，在书中所说到的清单的用途有三个方面：核对、指引流程、总结经验。清单思维应该是需要贯穿到整个事件当中，当我们还是菜鸟的时候，我们需要原有的清单去帮助我们指引流程，明确下一步的行动。在积累一定的经验，我们可以调用清单去核对自己的工作当中有没有疏漏？等到变成一个老油条以后，我们应该要将经验进行可见化，形成清单（也就sop）

制定清单也是有一定的规则，这样的清单才方便在我们实践当中使用。制作清单最重要的就是要简单，高效，那就不需要什么太过于的花里胡哨格式+过于细节的表达。再完美的清单，如果不适合在现实当中使用的话，那它也并非是完美的。

清单里面最难的就是执行，人类有两种错误，一种是无知之错，是因为没有接触相应的知识范围所犯下的错误。还有一种就是无能之错，是在自己的知识范围内，但是还是会犯错。而清单中的就是尽可能的去避免犯下无能之错。但也有一个疑惑，那按照清单去执行，那岂不是将工作变成更加死板？在此我认为只有死板的思维，没有死板的清单。清单算是静态的表现，但是清单思维是一个动态的变化。根据现场环境的变化，就会启用不一样的清单流程。