[坡仔的话]
读书,是心灵的旅行。让阅读成为一种习惯,我们一起来听书吧!
[荐语]
怎么做出好产品?怎么提高团队效率?怎么提升员工幸福感?怎么摆脱办公室政治?
世界知名品牌营销专家马丁·林斯特龙调研全球百强企业后发现,解决这些问题的关键在于回归“常识”,即跳出企业规则、程序的束缚,根据人的常识、同理心来做事。同时,他提出了简单易行的“回归常识五步法”,帮助人们自主改善工作质量,使客户更满意;同时也帮助企业、组织改变不合理的规定和服务设计,重塑企业竞争力。
[樊登读书听书链接]
[你将获得]
1.重新明确常识的定义:同理心
2.了解使企业失去工作常识的原因
3.掌握让常识回归的五个步骤
[作者简介]
马丁·林斯特龙
国际知名品牌以及管理咨询专家
任世界多家顶级公司顾问
[精彩选段]
1.既然是常识,那为什么我们还会犯错呢?那是因为,在犯错的人来看,这不是他的常识。只有当他设身处地从使用者的视角、使用者的地位、使用者的特征去看这件事的时候,他才会明白,原来自己的设计是多么愚蠢。P.XX
2.技术是一股凶猛的力量,监管步伐很难跟上它在市场的发展速度。手机、药品、汽车和建筑物,这些都会让我们的生活变得更加美好。更重要的是,我们要让技术为我们服务,而不是让我们沦为技术的奴隶。P.87
3.人们在生活中并不存在两套规则,即所谓的日常生活规则和公司生活规则;在工作场所,每一名员工都有充分的权利拥抱常识、同理心和人性。P.205
4.所谓的回归常识,就是回归一种真正幸福的生活。当我们能真正像人一样工作,而不是像工具一样工作,我们就能从工作中收获幸福。
5.如果你想要对客户负责,你应该花些时间跟你的客户交流,更多地从客户的角度出发,去看待你的产品。