［自我管理100天课程讲稿汇编·第十一期·大咖答疑课］第三环节：没有什么拿得出手的技能，如何打造自己的核心竞争力？
第三个环节，没有什么拿得出手的技能，该如何打造自己的核心竞争力呢？
我们如何才能够让自己在这个点上有更好的发挥？在说这个方向之前，我特别想补充一下，它跟我们的第二点之间是有着一些联系的。第二点说的是我怎么才能有我更好的发挥途径？第三点说的是我有哪些核心竞争力？
发挥途径、发展途径和核心竞争力是之间的关系是什么？
我们可以从内和外两点来说，我们管它叫做外推动路径和内推动路径。就是说从外部怎么推动你？从内部怎么推动你？
外推动路径是什么？是说我们的思维是先看一下自己远方想到达的那个目标是什么，我得从那个目标来倒推。在这个目标的指引下，我怎样才能找到一条通往目标的路。
我们的目标是：不但找到了这条路，还知道在这条路上怎样能够走得迅速，还知道自己当下应该采取什么行动。这就是我们的外推动路径，从远处往回推，有目标，有路，有当下行动，这是第一条逻辑。
第二条逻辑，内推动路径。
内推动路径是什么？
1.要找到自己的4个优势力，知道自己的优势力是这4个，知道这4个优势力发挥得怎么样。
2.解决一下这几个优势力之间的冲突，比如说优势力之间是不是有配合得不太好的地方？你需要优化它。
3.构建一下周边的环境，知道市场上需要什么，自己对市场的判断是什么？周边的一些职场微环境又怎么样的？
这就是你的内推动路径。
我们怎样才能有一些拿得出手的核心竞争力？才能拿下我们未来的目标？
首先，你拿得出手的技能，难道就真的是你特别追求的目标吗？我们可以从两个角度来看。我们假定自己是有创新力的，但是我的创新力我发现拿不出手，所以我的工作其实是没有什么核心竞争力的，我也不知道该怎么发展。
我们要从两个点来看，第一点我可能判断对了，我的创新力真的拿不出手。但是我们仔细分析一下，我的创新力为啥拿不出手呢？很可能是因为我每次想搞创新的时候，我每次出了创意的时候，我都被自己的共情力给压制住了，所以，我的创新力就发挥不出来了。每次我有好点子，我的共情力就说它肯定会不认可的，肯定觉得我这个点子是胡思乱想、天花乱坠的，这些点子都是没用的。
假如我的创新拿不出手是假的，那就是说，其实我的创新力很强，它是我的一个特别好的优势力。这时候，我们就要反过来考虑一下，为什么它持续表现出拿不出手的状态呢？很可能是因为自己的目标力一直在跟创新力冲突，目标力一直在说“我必须完成那件事，创新先别干了，干创新只会耽误更多的时间，先完成目标才是真的”。因而，创新力就被影响了。
你看，不管我拿得出手的创新力是真的还是假的，它都有可能是因为自己的某一些优势之间产生了冲突而造成的。所以我们就要考虑一下自己的创新力到底应该怎样发挥？刚才影响我的那两个优势力，它们应该怎么调整一下，才能有更好的发挥方式呢？
找优势力，找优势之间的冲突，这件事情本身就是我们要训练的一个环节，找到你的职业痛点，用职业痛点去分析你的优势力。
我相信大家通过我说的例子，对于优势冲突已经有了一定的感受了，你们知道了这些优势是有冲突的，其实是你要解决这些冲突，我觉得这就是非常好的一次自查，发现了这些冲突到底是一个怎样的状态。
问题1：一位职场的宝妈，觉得自己的工作都没有超过三年，干一行怨一行，没有找到适合自己的赛道，不知道怎么往下走，职业倦怠感觉很明显，精力也跟不上。
回答：第一是可以肯定的，我觉得你说的这个状态有这家公司或者这个行业的原因，不能全怪你。但是我们今天说它不好或没用，我们得分析一下自己。
您在进入这个行业的时候，可能是没有想过以下这些问题：设计在这个行业的发展路线，也没有想好要在这个行业里头要做几年，要跳几家公司，分别跳什么样的公司，在每一家公司要干多长时间，在一个什么样的标准和状态下，我就要开始换行了等等。
因为在当时入这个行业的时候没有做过相关的规划，所以当我们发展到这个点的时候，就有点不太舒服，想赶快转行了。这就是当今很多人的状态，职业发展到自己挺不喜欢的时候，我们就开始要走开，也就是一个要逃的状态。
而比逃更舒服的是什么呢？是追的状态，我始终就要朝那个方向去，始终要把什么拿下，即使没拿下，我也是主动的。
所以这就是我想说的第一点，在进入一个工作或行业之前，我们首先要去规划它，去做职业路线的分析。要有一些自己的策划在里面，要去做定位。
你感受到了职业倦怠，我觉得可能是你当前的职场微环境造成的，比如说重复地去做一些没有价值的工作内容，或者是你碰到了其他的一些困难等等。
在这儿我想举一个例子，可能听起来不是那么舒服，但是我觉得我能说清这件事情的逻辑，大家是能理解的，尽管会听起来不舒服。
我们总会觉得一个工作不够好，我不喜欢。这就相当于我们住在一个小区里，觉得小区的物业不好，地上很脏很乱也不扫，保安也不怎么样，楼下门还成天坏、锁不上，我们会对物业有各种各样的不满。
但是反过来说，怎样才能解决根本问题呢？
只有自己多挣钱，买到了更好的小区，拥有更好的物业配套服务，才能解决根本问题。
因为现在居住的小区就是这样的水平。这个例子虽然听起来好像不那么舒服，但是反观我们自己的工作，我对这个公司有巨大的不满，当然可以通过维权来提出自己想要公平、想要利益等方面的想法，维护自己的合法权益。但是从本质上来说，就像攒钱买小区一样，我们还是要展现出自己在职场上的能力，去跳到下一个地方。这是我想分享的第一个，我们要积攒出自己跳的资本。
第二个我看到的更大的情况，其实不是有没有展现出这些能力，是很多人还没有把手里这组牌打好。自己明明有这些能力，但就是没考虑要跳，没有做出一些规划路径等。
问题2：感觉没有工作动力，对工作很容易倦怠。
回答：我认为原因可能有两个，这两个我觉得我不用解释，我说完两句话你可能就明白了。第一个，你是在给你老板打工，你没有给自己打工，所以倦怠。第二个，你可能是在给当前的老板打工，你没有给下一个老板打工，所以你会觉得倦怠。我想这两句话能给你带来一些启发。
问题3：觉得自己在国企可能荒废了很长时间，工作轻松，但又学了很多技能，又没有信心，走不出去。其实道理都知道，但却很难面对。
回答：我觉得也许是因为你的学习力是排第一，决定了很可能会发生这样的状态。我们在做优势力研究的时候，发现学习力其实是什么？学习力不是说我们是学霸，我们非常厉害，特别爱学习，学习得很棒很好。学习力其实是一个非常发散的利益，有学习力的人特别容易进入一个享受型学习的状态。我们觉得学得很好，但是我们从来没有想过应该怎样把学的东西用出来。所以我对你的建议有两个，一个是你怎样让学习力里边的分享功能也发挥出来，这是第一。
第二，请把你已经拥有的目标力发挥好，让目标力赶快上线，带着目标去学习，这个才能真正帮助到你，再加上你还有驱动力，其实你持续学习一点都不发愁。
问题4：大专，是一个燃气互联网在职员工。工作主要就是给程序改一改bug，已经工作8年了，很迷茫，想跳槽又不敢，感觉脱节社会很久。
回答：你可以用到的是两个方式，这也是我们在做小班课的职业规划的时候非常非常本质的两个方式。
一个是尽快找到你的副业，这个副业一定要帮到你去提升自己其他方面的能力，或者是去增强你现在的能力在其他方面的应用。这是第一，赶快找到一个副业，哪怕挣钱少都行，哪怕不要钱也行，尽快提升自己非常重要，这是第一。
第二，用副业去做过渡，将来再把它变成主业。或者是用副业做过度，让自己能够跳槽到一个新的公司。这时候，副业的价值就停了，然后去干新的。总之你需要有一个副业来帮你做过渡，这个是你可以参考的一个模式。
第三，是想告诉大家，你在感觉到自己好像没有什么拿得出手的技能时，不要急于否定自己。其实我们不一定是没有什么拿得出手的技能，只要是你的核心优势、核心技能，你就一定能把它拿得出手，而且一定能拿下对方。这是我们说的第三点。