书中介绍于整体的团队复盘,但是对我比较有用的话,就是主要对问题上面的思维。
要学会提出问题提出问题的来源,可以根据初始目标跟结果之间的差距去进行提问。想要提出好的问题,更重要的是目标需要量化可见。而且不同的学习阶段就要提出不一样的学习问题,在初始阶段可以提出一些发生式的问题,是针对在操作当中所出现的问题。当我们要追求效率的时候、简化流程的时候,我们就要需要提出设定性的问题。同时观察着我们周围的环境,可以提出未来性的问题去贴近时代的趋势。