每一年的开端,很多人都兴致勃勃的写下年度计划,但是到年尾总结的时候,才发现自己的年计划能完成80%已经庆幸。
这个工作方法就是将12周看成1年,那1年有4次建立年度计划的仪式感。
这个方法之所以称为“高效”因为每个人高估自己一年能做事情,经常性觉得【一年】太长了。有很多时间进行计划,从而缺乏动力。而12周工作法,这个时间给人带来些许紧迫感,同时也能给人完成目标有充足时间。
具体实施:定下目标(初次实践大概3个)→分解战术(通过什么实现目标)→写下每天计划。
区分目标战术计划非常重要,因为即便有某天计划没完成,但是也不影响你完成目标